دوره های استراتژیک

تفکر استراتژیک و مدیریت جنبه های جدایی ناپذیر رهبری و برنامه ریزی سازمانی هستند.
تفکر استراتژیک شامل توانایی تصور و تجزیه و تحلیل تصویر بزرگ، پیش بینی روندهای آینده و تصمیم گیری آگاهانه است که با اهداف و مقاصد بلندمدت همسو باشد. فراتر از وظایف عملیاتی روزانه است و بر درک زمینه وسیع تر و تأثیرات بالقوه بر سازمان تمرکز می کند. متفکران استراتژیک عوامل مختلفی مانند پویایی بازار، رقابت، پیشرفت های تکنولوژیکی و نیازهای مشتری را برای شناسایی فرصت ها و تدوین استراتژی های موثر در نظر می گیرند.

مدیریت استراتژیک فرآیند تدوین و اجرای استراتژی ها برای دستیابی به اهداف سازمانی است. این شامل تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف خاص، انجام تجزیه و تحلیل محیطی، تدوین استراتژی ها، تخصیص منابع، اجرای برنامه ها و ارزیابی عملکرد است. مدیریت استراتژیک یک رویکرد ساختاریافته برای استقرار موثر منابع، مدیریت ریسک ها، انطباق با شرایط متغیر و کسب مزیت رقابتی در بازار ارائه می دهد.

به طور کلی، تفکر استراتژیک ذهنیت و دیدگاه مورد نیاز برای شناسایی فرصت های استراتژیک را فراهم می کند، در حالی که مدیریت استراتژیک چارچوب و فرآیندهایی را برای تبدیل آن بینش ها به عمل و دستیابی به نتایج مطلوب ارائه می دهد. هر دوی اینها برای سازمان‌ها برای هدایت محیط‌های تجاری پیچیده و دستیابی به موفقیت بلندمدت بسیار مهم هستند.